The primární rozdělení je rozdělení alokace nákladových položek nákladovým střediskům nebo jednotkám na základě odhadovaného spravedlivého základu přijaté výhody. Pojem označuje alokaci výdajů, které nelze s konkrétním oddělením plně identifikovat.
Tento proces distribuce je také známý jako oddělení nepřímých nákladů. Je třeba pečlivě poznamenat, že při vytváření primárního rozdělení je ignorováno rozlišování mezi výrobními a servisními odděleními.
Společnost je administrativně rozdělena do oddělení, aby fungovala hladce a efektivně. Toto dělení je provedeno takovým způsobem, že každé oddělení představuje divizi činnosti společnosti, jako je oddělení údržby, skladové oddělení, nákladové oddělení atd..
Primární rozdělení nepřímých výdajů příslušným útvarům usnadňuje kontrolu režijních nákladů prostřednictvím rozpočtů. Rovněž usnadňuje kontrolu nad používáním služeb poskytovaných příslušným oddělením..
Rejstřík článků
Určení vhodné základny má zásadní význam. Následující zásady jsou proto užitečným průvodcem pro účetní nákladů..
Pokud lze měřit službu poskytovanou konkrétní položkou výdajů různým oddělením, lze na tomto základě pohodlně rozdělit obecné výdaje..
Proto lze náklady na údržbu rozdělit na různá oddělení na základě strojních hodin nebo hodnoty strojů, poplatky za pronájem budou rozděleny podle prostoru obsazeného každým oddělením atd..
Podle této metody jsou nepřímé náklady rozděleny v poměru k prodejní kapacitě, příjmu nebo ziskovosti oddělení, teritorií, produktové základny atd..
Výdělečnější práce nebo produkty proto budou mít vyšší podíl na režii..
Tato metoda není spravedlivá, protože se obecně nedoporučuje dotovat neefektivní jednotky na úkor efektivních jednotek..
Podle této metody se rozdělení nákladů provádí na základě produkčních cílů. Pokud je cíl překročen, jednotkové náklady se sníží, což naznačuje nadprůměrnou účinnost.
Pokud cíle nebude dosaženo, zvýší se jednotkové náklady, čímž se odhalí neefektivnost oddělení.
V určitých případech nemusí být možné přesně změřit rozsah výhod, které různá oddělení dostávají, protože se to může v jednotlivých obdobích lišit. Aby se to vyřešilo, provádí se průzkum různých zúčastněných faktorů a stanoví se část nepřímých nákladů, která má pokrýt každé nákladové středisko..
Plat vedoucího, který slouží dvěma oddělením, lze tedy přiřadit po řádném průzkumu, který může odhalit, že 30% tohoto platu by mělo být přiřazeno jednomu oddělení a 70% druhému oddělení..
Proces primárního rozdělení nastává, když jsou nepřímé výdaje rozděleny do všech oddělení organizace, výrobních i servisních oddělení, aniž by se uvažovalo o jakémkoli vzájemném převodu výhod..
Cílem v této fázi je přiřadit spravedlivé nebo spravedlivé základy všem obecným nákladům všem nákladovým střediskům, která z těchto výdajů měly prospěch..
Dalším krokem je převod režie z nevýrobních oddělení do výrobních oddělení, protože různá nákladová střediska se pohybují pouze přes výrobní oddělení..
Fáze sekundárního rozdělení přerozděluje nepřímé výdaje ze servisního oddělení do produkčních oddělení.
Cílem této fáze je zajistit, aby pouze nepřímé náklady nesly pouze výrobní oddělení, která budou nakonec účtována výrobkům.
Je to proto, že i když existuje přímé spojení mezi vyrobeným výrobkem a výrobními odděleními, neexistuje žádné takové spojení mezi výrobky a odděleními služeb..
Absence přímé vazby mezi středisky nákladů na služby a produkty znesnadní účtování nepřímých nákladů ze středisek nákladů na služby na produkty. Tato fáze se také nazývá nepřímé přerozdělování nákladů..
Servisní oddělení jsou ta oddělení, jako jsou administrativa, obchody, jídelna, údržba atd. které nejsou přímo zapojeny do výrobního procesu. Poskytují podpůrnou práci výrobním oddělením.
Pro účely provedení primárního rozdělení je třeba připravit souhrn rozdělení podle oddělení takto:
- Nájemné, poplatky a daně, odpisy budov, topení, náklady na opravu budovy, úklid atd. Základ pro rozdělení: Plocha půdy obsazená každým oddělením.
- Osvětlení. Základ pro rozdělení: Počet světelných bodů, osvětlená plocha.
- Spotřebovaná elektrická energie. Základ pro rozdělení: Kilowatthodiny.
- Pojištění strojů a zařízení, odpisy strojů a zařízení, údržba strojů a zařízení. Základ pro rozdělení: Účetní hodnota aktiva nebo pořizovací cena.
- Pojištění nástrojů a příslušenství, energie, nákladů na opravy a údržbu atd. Základ pro rozdělení: Přímá pracovní doba nebo strojové hodiny.
- Příspěvky nebo výdaje na stravování, důchody, zdravotní výdaje, výdaje na personální oddělení, náklady na rekreační zařízení, výdaje na platové oddělení, náklady na dozor. Základ pro rozdělení: Počet zaměstnanců nebo vyplacených mezd.
Předpokládejme, že společnost ABC musí zaplatit za své zařízení celkové nájemné ve výši 5 000 $. Plocha půdy obsazená každým oddělením je vybrána jako základ primárního rozdělení těchto nepřímých nákladů:
- Plocha oddělení A je 100 metrů čtverečních.
- Plocha oddělení B je 200 metrů čtverečních.
- Rozloha oddělení C je 700 metrů čtverečních.
Na základě těchto obsazených oblastí lze konstatovat, že celkový podíl oddělení A, B a C je pak 10%, 20% a 70%. Proto:
- Celkové výdaje na pronájem apartmánu A = (5 000) x 10% = 500 USD.
- Celkové náklady na pronájem apartmánu B = (5 000) x 20% = 1 000 $.
- Celkové výdaje na pronájem oddělení C = (5 000) x 70% = 3 500 $.
Z výše uvedeného příkladu je zřejmé, že celkové režijní náklady budou rozděleny do různých oddělení různými způsoby. Základem pro rozdělení nájemného je plocha bytu.
Zatím žádné komentáře