Kaoru Ishikawa byla jednou z nejreprezentativnějších postav ve správní oblasti minulého století, svým způsobem jeho teorie způsobily revoluci ve světě výroby a zejména v kontrola kvality podnikání jako jeho krajan Genichi Taguchi. Možná jste nikdy neslyšeli jeho jméno, ale mnoho z jeho teorií vám může být známo..
Ale nechceme teoretika oddělit od jeho vlastní práce, takže vám to rychle řekneme kdo byl Kaoru Ishikawa jak v jeho osobní sféře, tak v jeho profesionálním rozvoji.
Narozen na 13. července 1915 v Tokiu, Ishikawa žil 73 let a 16. dubna 1989 zemřel ve svém rodném Japonsku na krvácení do mozku..
Tento teoretik není jen díky akademii, protože lze říci, že průmysl měl v krvi, takže vám řekneme, jak se stal jednou z nejdůležitějších osobností správních teorií.
Jak jsme již zmínili, Kaoru Ishikawa pochází z silná průmyslová a správní tradice, můžeme tedy předpokládat, že měl vzdělání nejen akademicky vedené k podnikání, ale evidentně zkušenostní prostřednictvím své rodinné linie a účasti na rodinném finančním vzdělávání.
Ve věku 24 let dosáhl svého titulu Bakalář chemie na Kumpao University v roce 1939. Vědomosti, které začal zavádět do praxe nejprve pro průmysl a později pro zemi.
V letech 1939 až 1947 pracoval v různých průmyslových podnicích a sloužil v armádě své země. Toto období bylo v jeho kariéře docela důležité, protože právě v těchto letech byl schopen provést většinu pozorování, která by ho vedla k rozvoji jeho teorií..
Je pozoruhodné, že do roku 1949 skončila druhá světová válka, proti níž bylo opravdu špatně bojováno proti Japonsku, zemi původu Kaoru Ishikawy. Ishikawa byla základním dílem poválečného vývoje pro ekonomickou rekonstrukci východního národa.
Od roku 1949 se stal jedním z hlavních teoretiků kontroly kvality a stal se zároveň nejdůležitějším konzultantem v japonském průmyslovém prostředí, zejména těch společností, které věřily v kontrolu kvality jako první strategii pro ekonomickou reaktivaci země v poválečném období.
Kaoru byl Předseda japonské delegace v ISO v roce 1977. Jeho účast ve výborech ISO však začala v roce 1960. Je třeba poznamenat, že hlavním cílem ISO (Mezinárodní organizace pro normalizaci) je zachování mezinárodních standardů kvality v jejich optimálním bodě, což ukazuje na příslušnost náš teoretik s otázkou kvality.
Ishikawa vystudoval inženýr na Tokijské univerzitě, stejné univerzitě, kde mnoho let působil jako učitel v inženýrské kariéře.
V práci Kaoru Ishikawy je ve skutečnosti mnoho příspěvků, které je třeba zdůraznit jako první upozornil na nemožnost vytvoření standardu optimalizace řízení kvality, kvůli silným kulturním rozdílům mezi východními zeměmi (hlavně Japonskem) a západními zeměmi.
Bylo to poprvé, co byly v analýzách kontroly kvality zohledněny faktory vnější k samotným procesům, teoretikovi se podařilo prokázat silný vliv jazyka, náboženství a kultury na produktivita a kvalita výrobních linek.
Je třeba poznamenat, že teorie navrhované Ishikawou jsou samy generovány a že i když jsou paralelní s taylorianskými teoriemi, nemají na ně přímý vliv a je paradigmatem, které, i když se doplňují, je daleko od americké paradigma..
Podle Kaoru Ishikawy existuje metoda účinné kontroly kvality, která zabrání jakémukoli bodu úniku, Tuto teorii nazval „Total Control Quality“
Total Quality Control je praxe udržování dohledu a standardizace procesů u každého z členů produktivní komunity, tj. Provádění uvedené kontroly kvality v každém z odkazů organizačního schématu.
Celková kontrola kvality se však neomezuje pouze na to, že se na pracovníka díváme jako na osobu neustále sledovanou, ale spíše každý z nich používá jako primární zdroj informací pro kontrolu kvality..
V tomto smyslu musí být proces kvality, je-li prováděn za předpokladu úplné kontroly, účasti všech členů společnosti, ať už jako pozorovatelů, analytiků nebo v roli exekutorů..
K dosažení úplné kontroly nad organizací autor navrhuje použití různých statistických metod, které mohou zohlednit stav procesů i jejich kvalitu.
Schéma příčiny a následku implementoval Kaoru Ishikawa za účelem nalezení, analýzy, výběru a dokumentace, které jsou hlavními proměnnými, které způsobují odchylky ve výrobě..
Tento diagram je klíčovým prvkem nejen v teorii totální kontroly, ale i v řízení podniku jako takovém, protože prostřednictvím tohoto diagramu lze najít nejen nejzřejmější příčiny, ale také ty, které mají tendenci zůstat nepovšimnuté a které podle Pareta Studie jsou příčinou většiny problémů, protože organizace se obvykle zaměřují na řešení velkých problémů a nechávají tyto malé situace projít, což nakonec způsobí překážku procesu..
Tímto způsobem teoretik dospěl k závěru, že velmi dobré statistické řízení prostřednictvím diagramy a analýzy z nich doprovázeno řízením úplné kontroly kvality jsou základními prvky pro dosažení přibližného maximálního výrobního bodu jakéhokoli odvětví nebo organizace.
To byly některé podrobnosti oživot a dílo Kaoru Ishikawy, jednoho z nejvýznamnějších kvalitních guru a silného teoretika ve světě průmyslu a správy.
Jak jsme již dříve diskutovali, jsou to jen některé z jeho nejdůležitějších teorií a odkazů, ale zveme vás, abyste šli trochu dále, pokud chcete podrobně znát přínosy této postavy v japonské historii a ve světě..
Zatím žádné komentáře