The hlavní motivace, která vede k podnikání obecně to nemá nic společného s penězi. Peníze jsou považovány za další výhodu spojenou s podnikáním, protože skutečná motivace, která k nim vede, souvisí s autonomií, nezávislostí, týmovou prací a zkušenostmi.
Většina podnikatelů se rozhodne budovat společnosti od nuly a obětovat svůj čas a riskuje, že tyto společnosti nebudou úspěšné. Dělají to motivováni uspokojením a odměnami, které lze z této oběti získat (Wilson, 2011).
Odměna je pro každého podnikatele odlišná. Jsou lidé, kteří si zakládají vlastní společnost, protože raději řídí svůj čas mimo pracovní dobu..
Na druhé straně existují jednotlivci, kteří mají absolutní kontrolu nad rozhodnutími, která se každý den dělají v práci, a další, kteří věří v sociální potenciál podniku..
Být podnikatelem obecně znamená podstupovat rizika z finančního hlediska. Když je však spuštění úspěšné, výplata, která s ním přichází, překračuje hranice peněz. Tato myšlenka je ta, která hlavně motivuje lidi, aby se orientovali na podnikání. (Alton, 2015)
Někteří podnikatelé, kteří se odvážili založit vlastní společnost, jsou unavení z požadavků charakteristických pro tradiční práci. Na pozicích s vysokou odpovědností jsou požadavky výjimečné. Tímto způsobem musí lidé pracovat delší dobu ve službách šéfů a klientů..
Když se rozhodnete pro podnikání, máte možnost nemít šéfy. Vy sami se stanete svým vlastním šéfem. Tímto způsobem mnoho z těchto požadavků zmizí, rozvrh se stane flexibilnějším, práce se provádí na základě cílů a výsledků a pracovní zátěž se v mnoha ohledech snižuje..
Na začátku je však každý podnik velmi náročný. Je tedy běžné vidět podnikatele pracovat dlouhé hodiny pod velkým stresem..
Ve skutečnosti musí velký počet podnikatelů pracovat tvrději než většina zaměstnanců ve stejném odvětví (Pozin, 2013).
Touha mít kontrolu je jedním z největších motivátorů pro začínající podnikatele na vedoucích pozicích. Když zaujmete pozici šéfa, máte možnost rozhodnout, kdo bude součástí společnosti, kolik peněz vydělá a jaké povinnosti bude mít.
Mnoho podnikatelů jsou jednotlivci, kteří jsou unavení pracovat pro velké společnosti a rozhodli se pro kariéru, kde jsou sami v čele rozhodování. Tato pozice kontroly však s sebou přináší vysokou míru stresu a odpovědnosti..
Vždy existuje možnost úspěchu nebo neúspěchu. Při zaujímání vedoucí pozice jako podnikatele však odpovědnost za úspěch i neúspěch spočívá na vůdci..
Ačkoli to není hlavní motivace, která vede k podnikání, je to výhoda, kterou může mnoho startupů v průběhu času získat.
Existují příběhy úspěšných podnikatelů, jako jsou Richard Branson a Mark Zuckerberg, které ukazují, že každý nadšený občan s dobrým nápadem se může stát milionářem..
Na rozdíl od této obecné víry však vydělávání peněz jako podnikatele vyžaduje dobrý nápad, dobře strukturovaný obchodní plán a čas, který je k dispozici pro uvedení společnosti do provozu..
Peníze obvykle nedorazí, když jsou hledány přímo, ale objevují se jako důsledek růstu organizace.
Někteří lidé rádi pracují s jinými lidmi a mají rádi atmosféru založenou na týmové práci při řešení problémů. Interakce mezi jednotlivci je založena na vzájemném respektu a je možné se setkat s inteligentními lidmi ochotnými spolupracovat ve společnosti více jednotlivců.
Existují společnosti, které svým zaměstnancům nabízejí možnost spolupráce s dalšími lidmi. Tato alternativa je však při zahájení podnikání skutečně hmatatelná a vedoucí mají příležitost vybudovat svůj vlastní tým od nuly..
Jednou z motivací pro podnikání je schopnost strategicky si vybrat kolegy, se kterými chcete sdílet tým. Podnikatelé jsou obvykle mentory a jejich role je ve struktuře týmu zásadní..
Z tohoto důvodu mají základní odpovědnost za výběr druhu dovedností, talentů a osobností, které pro svou společnost chtějí. (Macmillan, 2010)
Někteří podnikatelé nejsou motivováni penězi ani zkušenostmi natolik, jako myšlenka zanechat dědictví. Možná se budou chtít stát tváří značky a během toho získat trochu slávy. Mohou také chtít nechat toto dědictví milované osobě a předat svou společnost dalším generacím..
Motivace v tomto aspektu souvisí s vytvořením něčeho, co má smysl a může vydržet v průběhu času..
Tato motivace je pro podnikatele jednou z nejsilnějších, protože jej nelze dosáhnout jiným způsobem a funguje nezávisle na penězích nebo zkušenostech z podnikání. (Sauser, 2015)
Mnoho podnikatelů souhlasí s tím, že jedna z největších motivací, které vedou k podnikání, souvisí s příležitostí dělat práci opravdu tím, co chcete.
To znamená, že jako součást společnosti jste součástí týmu, ale musíte dodržovat některé pokyny týkající se zásad, které jsou již v této společnosti zavedeny..
Jako podnikatel se můžete rozhodnout, jaké politiky chcete implementovat, a tímto způsobem se rozhodnete, jak by práce měla být a jaké úkoly by měly být prováděny. (McMillan, 2011)
Někteří podnikatelé se prostě chtějí vyhnout každodenním obětem, které přináší budování kariéry, a jít cestou soběstačnosti..
Tímto způsobem vždy hledají způsob, jak své podnikání úspěšné, protože se obávají, že se budou muset vrátit k zdlouhavé kancelářské práci.
Autonomie toho, co chcete, kdy chcete a jak chcete, je jedním z hlavních motivátorů pro ty, kteří se rozhodnou stát se podnikateli.
Je to popsáno jako schopnost mít na starosti svůj vlastní osud, mít schopnost založit si svůj vlastní život podle svých představ. (Baht & McCline, 2005)
Zatím žádné komentáře