Moc a autorita

Rozdíl mezi mocí a autoritou spočívá v tom, že síla je kapacita a autorita je dovednost. V tomto smyslu lze získat moc, zatímco autorita závisí na schopnosti člověka ovlivňovat ostatní..

Umět je schopnost podřídit si jiné lidi nebo ovládnout situaci.

Úřad je schopnost ovlivňovat ostatní, aniž by museli být podřízeni.

	Umět	Úřad
Definice	Schopnost podřízovat ostatním.	Schopnost ovlivňovat ostatní bez jejich podřízenosti.
Typy	Donucovací síla. Síla odměny. Síla legitimity. Expertní síla. Síla referreru. Informativní síla.	Formální autorita. Provozní orgán. Úřad přijetím.
Příklady	Nabídka náhrady zaměstnancům výměnou za přijetí opatření. Podřízte ostatní za správu konkrétních znalostí.	Zdravé pracovní vztahy mezi šéfy a zaměstnanci. Ovlivňujte skupinu, i když nemáte pozici moci.

Co je to síla

Moc je schopnost vnutit velení skupině lidí nebo za určitých okolností. Jedná se tedy o schopnost uloženou osobou, která vykonává moc, nebo třetími stranami..

V tomto smyslu může moc vykonávat nejen jedna osoba, ale i několik. Lze jej vykonávat také institucemi, a to stejným způsobem, jako mají státy zastoupené v jejich výkonné, zákonodárné a soudní moci maximální moc země.

Síla pochází z latiny potere, který má zase indoevropský kořen poti, co znamená majitel nebo pán.

Druhy napájení

Na konci 50. let popsali sociální psychologové John R.P French a Bertam Raven 5 forem moci. O deset let později byla přidána nová kategorie a dnes se těchto 6 typů energie stále používá jako reference.

Donucovací síla

Je to druh síly, která se uplatňuje z ohrožení a strachu. Při výkonu moci tímto způsobem se snaží, aby lidé konali, i když jsou v rozporu s jejich hodnotami.

Jasným příkladem donucovací moci v organizaci je podávání žádostí zaměstnanců pod hrozbou, že při nedodržení rozkazu přijdou o práci..

Donucovací síla je také vyjádřena v diktátorských režimech, kdy je obyvatelstvo nuceno provádět určité kroky proti své vůli, jako je účast na politických schůzkách nebo hlasování pro konkrétního kandidáta, aby se zabránilo odvetným opatřením..

Síla odměny

Jedná se o typ síly, který je vyvíjen při generování výměny. Síla odměny může být pozitivní (pokud jsou dosaženy očekávané prodejní výsledky, zaměstnanec získá cestu nebo provizi), nebo negativní (pokud zaměstnanec rozbije produkt, odečte se mu z platu).

Síla legitimity

Jedná se o moc, která se získá poté, co je určen nebo zvolen k jejímu výkonu. Tuto volbu může provést jedna osoba, skupina lidí nebo instituce.

Například anglická královna má legitimní moc monarchie, protože jí byla udělena podle norem, které za tímto účelem odpovídaly.

Legitimitu mají také prezidenti volení lidovým hlasováním.

Expertní síla

Expertní síla je, jak název napovídá, založena na odbornosti nebo zvládnutí určité konkrétní dovednosti, což vám umožní ovlivňovat ostatní..

V organizaci přecházející do digitálního světa budou technologičtí experti ovlivňovat příslušná rozhodnutí v této oblasti..

Síla referreru

Je to moc, kterou vykonávají skupiny jednotlivců, které mají stejné zájmy. V takovém případě může osoba, která drží moc, ovlivňovat kolektiv, protože ho považuje za vzor, ​​a proto se jeho podřízení pokusí napodobit jeho kroky.

Informativní síla

Týká se schopnosti ovlivňovat, manipulovat nebo nutit ostatní ke zpracování citlivých informací. Když sociální psychologové Francouzi a Bertram přidali tuto kategorii, učinili tak, aby označili sílu médií jako instituci s vysokým vlivem na kolektiv..

Přístup k technologii však nyní umožnil každému jednotlivci uplatnit tento typ moci, který je také přechodný, protože záleží na tom, kdo zachází s více informacemi o situaci..

V organizaci má důvěryhodný personál často tento typ pravomoci, protože zpracovává informace, které nejsou známy ostatním zaměstnancům.

Co je to autorita

Autorita je schopnost osoby nebo instituce ovlivňovat ostatní bez nutnosti vykonávat moc.

Autorita pochází z latiny napsaný sám, co to znamená něco zvýšit, udělat něco pokroku.

Druhy orgánu

Existují tři typy oprávnění:

Formální autorita

Je to autorita, která je vykonávána v důsledku obsazení pozice moci.

Formální autoritou může být:

• Lineární: když se vykonává od jednoho jednotlivce k druhému nebo jiným, což se označuje jako velení.
• Funkční: když je autorita rozdělena mezi několik jednotlivců, kteří mají stejnou hodnost.

Ve společnosti je příkladem lineární autority klasický vztah šéf-zaměstnanec. Zatímco funkční autorita by byla ta, kterou oblast vykonává, směřuje nad jejich příslušná oddělení..

Provozní orgán

V tomto případě se autorita nevykonává nad lidmi, ale nad činy. To znamená, že má-li osoba pravomoc povolit provedení určitých akcí, či nikoli.

Příkladem provozního orgánu je situace, kdy vedoucí dopravy společnosti umožňuje vozidlům změnit obvyklou trasu dodávek v mimořádné situaci.

Úřad přijetím

Jedná se o autoritu, která se získává na základě volby jiné osoby, skupiny nebo instituce.

V tomto smyslu je jedním z nejjasnějších příkladů autority přijetím Ghandi, který bez jakéhokoli mocenského postavení dokázal ovlivnit důležitou skupinu lidí, aby dosáhl politické změny..

Viz také:

• Rozdíl mezi vůdcem a šéfem.
• Rozdíl mezi skupinou a týmem.