The výdajový rozpočet je výpočet, který pomáhá společnostem sledovat nákupy a omezit provozní náklady na nejnižší možnou částku. Rozpočtování je základní obchodní činností, která zahrnuje odhad příjmů a výdajů v daném časovém období.
Rozpočet výdajů je část souhrnného rozpočtu společnosti, která se zabývá náklady nezbytnými pro provoz podniku. Zobrazuje výplaty příjmů a peněz různých oddělení, a tím předkládá odhady s ohledem na každé z nich.
Poskytuje podrobnou analýzu různých typů výdajů a obecné důvody pro rozdíly v odhadech. Součástí výdajového rozpočtu je také poptávka po vládních grantech.
Hlavním účelem výdajového rozpočtu je definovat hospodářskou politiku s ohledem na vzniklé finanční výdaje. Ve skutečnosti jsou všechny možné výdaje uvedeny a zaznamenány v rozpočtu výdajů..
Rejstřík článků
Jakmile je stanoven rozpočet výdajů, společnost má představu o celkových příjmech, které jsou potřebné k udržení nebo růstu podnikání. Tyto informace jsou nezbytné pro formulaci efektivních obchodních cílů a operačních plánů..
Díky pečlivému plánování a analýze mohou manažeři koordinovat výdaje s daňovými strategiemi a peněžními toky. Bez utrácení rozpočtů riskujete, že budete utrácet, snižovat nebo eliminovat ziskové marže.
Rozpočet by měl být pravidelně vyhodnocován ve vztahu ke skutečným financím podniku, aby bylo zajištěno sladění a pomohlo identifikovat potenciální problémy s výdaji, mezery v peněžních tocích, možnosti úspor nebo budoucí scénáře zisku..
Plánování a sledování rozpočtu pomůže identifikovat zbytečné výdaje, rychle se přizpůsobit změnám ve finanční situaci a také dosáhnout finančních cílů..
Když se skutečně podíváte na rozpis výdajů, může vás překvapit, co najdete. Tento proces je nezbytný pro úplné pochopení toho, jak se věci mohou vyvíjet.
Rozpočty výdajů jsou široce používány po celou dobu životnosti projektu:
Rozpočet výdajů je základním dokumentem pro plánování projektu, který identifikuje požadavky na zdroje projektu, předběžné náklady a také jeho financování..
Všechny rozpočtové položky jsou kódovány pomocí účtové osnovy organizace.
Jakmile je projekt schválen, rozpočet a související kódy se používají k zajištění přesného zaznamenání nákladů v účetních knihách..
Rozpočet poskytuje přehled příjmových cílů a výdajových limitů, takže tým má jasno v tom, kolik peněz je k dispozici pro jednotlivé části implementace projektu.
Aby bylo možné projekt efektivně řídit, je nezbytné mít informace o jeho finanční situaci.
Zprávy o monitorování rozpočtu pomáhají posoudit skutečnou výkonnost projektu oproti plánovanému rozpočtu.
Prvním krokem při vytváření rozpočtu je stanovení cílů. Jaké jsou finanční cíle? Máte dluhy, které musíte zaplatit? Snažíte se ušetřit náklady?
Než budete moci vytvořit plán výdajů, musíte pochopit své současné zdroje příjmů a výdaje..
Rozpočet výdajů bude zahrnovat běžné výdaje plus úspory potřebné ke splnění finančních cílů..
Pokud jsou výdaje plus úspory vyšší než příjem, bude třeba hledat způsoby, jak výdaje snížit..
Peněžní výdaje na výrobní stroje a další zařízení používané k vytváření příjmů, nazývané kapitálová aktiva, jsou pro podniky významnými výdaji..
Ve výrobním závodě je jedním z největších provozních nákladů přímá práce. Pracovníci dostávají mzdy a výhody, které ovlivňují celkové náklady na podnikání.
Díky změnám v globálním dodavatelském řetězci je nutné přepočítat potenciální odtok hotovosti.
Neschopnost platit vládě může mít za následek pokuty a další pokuty, což bude mít za následek kritický přiměřený fiskální rozpočet.
Rozpočtové aplikace usnadňují sledování vašeho výdajového plánu. Mohou být použity ke sledování zůstatků na účtech a sledování výdajů, které vám pomohou zůstat v rozpočtu..
Jsou finanční cíle na správné cestě? Pokud ne, měli byste prozkoumat rozpočet výdajů a zjistit, proč nefunguje..
Zkušenosti, malý průzkum a zdravý rozum se používají k odhadu nákladů na základě prodejů, nákladů a plánovaných aktivit..
Následující obrázek ukazuje ukázkový rozpočet výdajů na plán předplatného dodávky polévky.
Řádky jsou vytvořeny tak, aby co nejvíce odpovídaly účetnictví. Jsou stanoveny časové rámce a odhaduje se, jaké budou výdaje za následujících 12 měsíců. Pak to lze provést pro následující roky jako odhadované roční součty.
V tomto příkladu vlastníci znají své podnikání. Při vytváření rozpočtu mají dobrou představu o tom, co platí za čas vaření, reklamy na Facebooku, provize, kancelářské potřeby atd..
A pokud tato čísla pro podnik nejsou známa, musí být vyšetřena. Pokud nájemné není známo, promluvte si s agentem, podívejte se na některá místa a vypočítejte tedy, co nakonec zaplatí.
Totéž se děje s veřejnými službami, pojištěním a pronajatým vybavením: vytvoří se seznam, zavolá se lidem a vytvoří se dobrý odhad.
Výdaje zahrnují také mzdové náklady, mzdy a platy a náhrady. V případě obchodu s polévkami se pro mzdu vytváří samostatný seznam, abyste o něm mohli mít přehled. Mzdy jsou fixní náklady a dluh.
Součty personálního plánu se objeví v rozpočtu výdajů. Kromě hrubé mzdy můžete také vidět odhadované výdaje na dávky.
Mezi výdaje zaměstnanců patří daně ze mzdy, spolu s částkami, které jsou rozpočtovány pro zdravotní pojištění a další výhody.
Zatím žádné komentáře