The materiální zdroje společnosti Jsou to veškerý hmotný majetek, který máte v době výkonu své činnosti. Mezi ně mohou patřit budovy, suroviny, půda, stroje, kancelářské potřeby, výpočetní technika, vozidla atd..
To vše přímo či nepřímo ovlivňuje výrobní proces společnosti. Proto je třeba na ně pohlížet pomocí lupy a správně je spravovat, aby se zvýšila produktivita, a proto se dosáhlo hlavního cíle organizace: maximalizovat zisk..
Dobré řízení těchto záležitostí může záviset na tom, zda organizace funguje efektivně a úspěšně, nebo naopak selže a má trvalé ztráty.
Při plánování činnosti organizace je proto nezbytné věnovat pozornost správě a integraci těchto materiálů..
Rejstřík článků
Organizace jako entita s cílem maximalizovat svůj zisk efektivním využíváním svých zdrojů musí se zdroji zacházet opatrně. Jinak může špatné řízení vést ke ztrátám, zpožděním a problémům s akciemi..
Tři otázky, které je třeba položit, jsou tedy následující:
- Jak zlepšit výsledek pomocí stejných materiálů?
Řešením by zde mohla být kvalita materiálů nebo zlepšení produktivity.
- Jak snížit materiály, aby se dosáhlo stejného výsledku?
Snižte spotřebu materiálů, jejich opětovné použití, odstranění zbytečných a provedení podrobného plánování skutečně potřebných materiálů.
- Jak omezit materiály zlepšující výsledek?
To by byl nejambicióznější cíl a lze ho dosáhnout kombinací dvou předchozích řešení..
V tomto smyslu existují různé techniky, které je třeba ve společnosti implementovat za účelem dosažení výše uvedených výsledků:
Monitorování zásob organizace je zásadní pro správu zásob a zvýšení zisku, čímž se zvyšuje jejich účinnost..
S tímto systémem je možné zjistit potřebné množství materiálů, dílů a komponent při generování konkrétního finálního produktu. Tímto způsobem snížíme náklady na zbytečné materiály.
Aby bylo možné nabídnout co nejlepší zboží nebo služby, je nutné vyhodnotit kvalitu různých materiálů. Tímto způsobem lze vyměnit materiály nižší kvality, což zvyšuje užitečnost a tím i konečný výsledek..
Opětovné použití materiálů, ať už k výrobě s těmito jinými výrobky, nebo přímo, je dobrý způsob, jak snížit náklady.
Je nutné se ujistit, že při tomto opětovném použití nebo recyklaci neztratí materiál zdroj na kvalitě, což negativně ovlivní konečný výsledek..
Integrace je funkce, pomocí které se rozhodují a získávají zdroje potřebné k provádění plánů a činností organizace..
V případě materiálových zdrojů je cílem integrace výběr spolehlivých dodavatelů, kteří zaručují nepřetržitou kvalitu dodávek materiálů a dodržování optimálních časů, jakož i pravidelné sledování..
Materiály musí být organizovány ve skladech, ať už jde o suroviny zpracovávaného zboží nebo konečné zboží.
1 - Definujte potřeby a vlastnosti příslušných zdrojů.
2 - Stanovte standardy kvality, časy a vlastnosti materiálů.
3 - Určete, kde budou materiály získány.
4- Vyberte nejlepšího dodavatele na základě předchozí studie.
5 - Vyberte zdroje na základě předchozích standardů.
V rámci materiálních zdrojů je lze rozdělit na dva typy: transformační zboží a užitkové zboží.
Jsou to ty, které jsou manipulovány a používány k výrobě jiného zboží. Mohou být použity přímo nebo nepřímo.
Je s nimi přímo manipulováno v procesu generování dalšího zboží; například stroje, výpočetní technika, suroviny nebo nástroje.
Tady vstupují všechny stroje používané v organizaci, které se používají k výrobě spotřebního zboží. Například stroj na výrobu oděvů v textilní továrně.
Veškeré vybavení používané při činnosti společnosti, například počítače nebo tablety.
Suroviny jsou zdroje, které se získávají přímo z přírody a které se později použijí při výrobě konečného zboží organizace. Příkladem může být dřevo, železo, energie, voda nebo olej.
Podle původu je lze rozdělit na zeleninu (dřevo, bavlnu, pšenici ...), zvířata (vlna, kůže, maso ...), minerály (železo, bronz, ocel ...), kapalné a plynné ( voda, kyslík, dusík ...) a fosilie (ropa, zemní plyn, uhlí ...).
Zahrnuje nástroje, které se používají ve výrobním procesu; například kladiva, hřebíky, šrouby ...
Pozemky, budovy nebo vozidla jsou materiály, které nepřímo ovlivňují výrobu. Pokud by neexistovaly, byla by značně ovlivněna výroba, v mnoha případech dokonce nemožná..
Pozemek, kde se nachází zařízení společnosti, je součástí jejích hmotných zdrojů.
Vlastní budovy, továrny nebo kanceláře, které má organizace.
Pokud má společnost v určitém okamžiku výrobního procesu používaná vozidla, jedná se také o materiální zdroje; například: nákladní automobily, dodávkové vozy, osobní automobily atd..
Jsou to ty, které samy používají k prodeji nebo ke spotřebě. Patří sem zásoby nebo kancelářské potřeby.
Pokud organizace uvádí na trh fyzické zboží, jsou všechny zásoby, které má, součástí materiálních zdrojů.
Zahrnuje spotřební materiál pracovního prostoru, jako je papír, pera, inkoust atd..
Zatím žádné komentáře