The Popis společnosti Jde o shrnutí nejdůležitějších bodů společnosti: její historie, řídící tým, kde se nachází, co dělá a čeho chce dosáhnout, prohlášení o poslání a právní struktura. Obvykle se objeví po shrnutí v obchodním plánu.
Popis obchodního plánu společnosti popisuje vizi a směr společnosti tak, aby potenciální věřitelé a partneři mohli vytvořit přesný dojem o společnosti.
Toto je obvykle nejkratší kapitola obchodního plánu, ale to nesnižuje jeho důležitost. Pokud je tento plán představen cizím osobám, je to příležitost představit společnost.
Při psaní této části obchodního plánu se zaměřte na nejdůležitější body: kdo je zakladatel a vlastník, prominentní členové týmu, produkt nebo služba, proč je jedinečný. Představte si tuto kapitolu jako „kdo, co, kdy, kde a proč“ podnikání.
Rejstřík článků
Vypracování obchodního plánu, který vyhovuje vašim účelům, znamená přizpůsobení vašemu publiku. To může znamenat odebrání části, která se na aktuální projekt nevztahuje.
Pokud je tato kapitola napsána pro interní obchodní plán, je možné zapsat aktualizaci stavu společnosti.
Pokud je tento plán určen pro externí použití nebo pro investory, měla by se zvážit perspektiva publika. Zatím neznají pracovní tým, zařízení ani právní strukturu.
Popis společnosti v obchodním plánu zahrnuje níže popsané oddíly:
Toto je část setkání a pozdravení obchodního plánu. Pokud by měl být tón projevu napsán výmluvně, mohl by být uveden v této části. Je to stručné, protože to, co je zde uvedeno, bude rozvedeno v následujících částech.
Sekce historie společnosti začne okamžikem, kdy byl založen podnik a kdo byl zapojen, včetně trochu příběhu..
Tato část se bude lišit v závislosti na tom, komu je tento podnikatelský plán předložen a v jaké fázi se podnikání nachází. Pokud se jedná o interní plán, nemusí být historická data nezbytná.
Pokud se jedná o podnikatelský plán při spuštění, nebudete mít historii samotné společnosti, ale v sekci historie společnosti lze uvést stručný popis toho, jak se zakladatelé rozhodli zahájit toto podnikání..
V případě, že plán bude hledat financování, budou investoři chtít znát pozadí a tato část poskytne kontext obchodního plánu. Zahrňte, jak společnost začala, jak rostla a jaké změny se během ní prováděly. Co vedlo společnost k tomuto bodu?
Pokud jde o podnik, který hledá financování na rozšíření nebo nový projekt, bude sekce historie společnosti velmi důležitá. Chcete dát jasně najevo, že máte dobrou pověst úspěšných projektů, prožíváte těžké časy a děláte dobrá obchodní rozhodnutí..
S kým jste se rozhodli uzavřít partnerství? Byly nové produkty uvedeny na trh v průběhu času? Byla provedena vylepšení zařízení nebo služeb? Jsou operace optimalizovány?
Sekce manažerského týmu je příležitost nakreslit obrázek pracovního týmu a ukázat jeho nejlepší atributy.
Pro vnitřní použití to opět nemusí být použitelné, i když by to mohlo být použito ke zdůraznění nástupu nových zaměstnanců nebo stávajících zaměstnanců, kteří přebírají některé nové vedoucí úkoly..
Pokud začínáte nebo se chystáte expandovat, mohou existovat členové týmu, o kterých je známo, že chybí. V takovém případě jsou tyto role zmíněny a jaké jsou plány na vyplnění těchto mezer.
Mělo by zahrnovat lidi, kteří v současné době mohou přebírat více odpovědností nebo sdílet povinnosti..
Pokud plánujete předložit plán bance nebo jiným potenciálním investorům, jedná se o kritická data. Kdo jsou lídři ve společnosti? Co je kvalifikuje pro jejich pozice a vzbuzuje důvěru?
Lze odkázat na pracovní zkušenosti, minulé úspěchy, MBA a další tituly pro každou osobu. Mělo by se to všem ukázat z toho nejlepšího hlediska, nezapomeňte, že investoři investují nejprve do lidí a poté do nápadů.
Ve vztahu k řídícímu týmu možná budete chtít zahrnout samostatnou část, která popisuje právní strukturu a vlastnictví organizace..
Právní struktura podnikání je důležitou informací, kterou musí mít jakýkoli zdroj financování. Je to anonymní společnost? Společnost s ručením omezeným? Jediný majitel? To také ovlivní způsob vykazování daní..
Důležitou informací bude vlastnická struktura podniku. Kdo vlastní jaké procento podnikání? Banky a investoři budou chtít, aby byly tyto informace jasně vysvětleny.
V této části je popsáno, kde se má podnikat. Kupujete budovu pro výrobu? Obchod? Máte již velký prostor?
Tato část by měla vysvětlit okolnosti použití jakéhokoli zmíněného prostoru. Uveďte, zda je vlastněna nebo pronajata, a jaké jsou relevantní podmínky dané smlouvy, pokud ji máte.
Musíte si ujasnit, jaký je dlouhodobý plán pro jakýkoli prostor, který máte, nebo jaké budou potřeby budoucí instalace. I když máte domácí kancelář, je to také zahrnuto.
Vytvořte své poslání co nejstručnější. Jakou myšlenku lze rozdělit do jedné nebo dvou vět, které vyjadřují hlavní poslání společnosti?
To by mohlo být něco, co chcete vytvořit společně s manažerským týmem, pokud ho máte, k vyjádření společné dlouhodobé vize..
Cílem je dlouhodobý plán, ve kterém chcete, aby společnost byla. Cíle jsou kroky, které se používají k dosažení cílů.
Například může být cílem mít zdravou a úspěšnou společnost, která je lídrem v oblasti služeb zákazníkům a má loajální následovníky. Cíle mohou být roční cíle prodeje a některá konkrétní opatření ke spokojenosti zákazníků..
Produkty nebo služby jsou podrobně popsány, včetně technických specifikací, fotografií, výkresů, prodejních brožur.
Jaké jsou konkurenční výhody nebo nevýhody podnikání? Mezi příklady konkurenčních výhod patří jedinečné vlastnosti nebo rozdíly v kvalitě produktu.
Dalo by se vysvětlit, jak byly dosaženy ceny, sazby nebo leasingové struktury pro produkty nebo služby.
ZTE Corporation je světovým lídrem v oblasti telekomunikací a informačních technologií. Společnost byla založena v roce 1985 a je uvedena na burzách v Hongkongu a Shenzhenu.
Společnost se zavázala poskytovat integrované inovace zajišťující dokonalost a hodnotu pro spotřebitele, operátory, podniky a zákazníky veřejného sektoru ve více než 160 zemích po celém světě, aby umožnila lepší konektivitu a produktivitu..
ZTE věří, že technologické inovace jsou v hlavním zájmu společnosti. Z ročních příjmů společnosti je více než 10% investováno do výzkumu a vývoje.
Společnost založila nejmodernější výzkumná a vývojová centra v USA, Kanadě, Švédsku, Číně atd. A zaměstnává více než 30 000 odborníků na výzkum ve vývoji technologií nové generace, jako je 5G, Internet of Věci, věci, NFV, SDN, cloudové výpočty a velká data.
ZTE podala přihlášku na více než 69 000 patentů, přičemž bylo uděleno více než 30 000 patentů.
Podle Světové organizace duševního vlastnictví se ZTE podle Smlouvy o patentové spolupráci (PCT) řadí od roku 2010 mezi 3 nejlepší světové patentové přihlášky..
Vzhledem k tomu, že společenská odpovědnost firem byla pro společnost klíčovou prioritou, hrála ZTE aktivní roli v úsilí o pomoc po událostech, jako je zemětřesení v Nepálu v roce 2015..
ZTE také založila ZTE Zvláštní fond péče o děti, největší charitativní fond svého druhu v Číně..
Do budoucna bude společnost odhodlána stát se průkopníkem v telekomunikačním průmyslu, která povede ke standardizaci, technické perspektivě a komercializaci a bude podporovat inovace v telekomunikacích a informačních technologiích po celém světě..
Stát se významným světovým lídrem v éře mistra komunikačních a informačních technologií.
Nebudeme se snažit poskytovat světu skvělé, zelené a otevřené produkty a zkušenosti v oblasti komunikační a informační technologie. Pro naše partnery, kteří sdílejí tuto vizi, vytvoříme bezpečnou, otevřenou a spolupracující platformu, která jim pomůže dosáhnout jejich cílů..
ZTE má nejkomplexnější řadu telekomunikačních produktů na světě, pokrývající všechna vertikální odvětví bezdrátových sítí, základních sítí, přístupových a nosných sítí, služeb a trhů terminálů..
Se svými nezávislými a kreativními schopnostmi výzkumu a vývoje a svou tržní a zákaznicky orientovanou strategií je ZTE schopna vyvíjet a vyrábět prvotřídní technologie na trhu v oblasti bezdrátových, přepínacích, optických přenosů, dat, telefonního softwaru a telekomunikací..
ZTE využívá tuto odbornost k poskytování komplexních řešení přizpůsobených konkrétním potřebám zákazníků po celém světě..
Zatím žádné komentáře