The Výrobní ředitel je profesionál odpovědný za organizaci a řízení výrobního procesu v továrně. Musíte také zajistit, aby produkty byly vyrobeny se správnými specifikacemi, byly připraveny včas a v rámci stanoveného rozpočtu..
Jako vedoucí výroby se budete podílet na plánování, koordinaci a řízení výrobních procesů. Zajistí, aby zboží a služby byly vyráběny efektivně a aby bylo vyrobeno správné množství za odpovídající cenu a úroveň kvality.
Rozsah práce závisí na povaze výrobního systému. Mnoho společností je zapojeno do různých typů výroby, což zvyšuje složitost role. Pravděpodobně budou také odpovědní za lidské a materiální zdroje.
Možnosti samostatně výdělečné činnosti jsou omezené, ale pokud máte značné zkušenosti s řízením výroby, můžete se zúčastnit jako konzultant a pomoci společnostem implementovat nové výrobní systémy..
Práce může být stresující, pokud se vyskytnou problémy nebo potíže s dodržováním termínů, ale může být velmi uspokojivá, pokud jsou splněny cíle.
Rejstřík článků
Je požadováno, aby měl základní stupeň na vyšší úrovni. V závislosti na typu odvětví, do kterého se pokoušíte vstoupit, však některé společnosti mohou požadovat konkrétní specialitu odvětví, například:
- Obchodní agentura.
- Chemie.
- Elektrické a elektronické inženýrství.
- Věda o potravinách a technologie.
- Strojírenství.
- Věda a technologie materiálů.
- Průmyslové inženýrství.
- Procesní inženýrství.
- Doprava, distribuce nebo logistika.
Pokud máte titul, který nesouvisí s výše uvedenými oblastmi, je stále možné se stát vedoucím výroby, pokud máte dostatečnou motivaci a ochotu studovat, abyste získali příslušnou odbornou kvalifikaci.
Musíte mít hluboké znalosti o řízení výroby. Možná budete muset prokázat, že máte o toto odvětví zájem a dovednosti.
Může být obtížné nastoupit jako vedoucí výroby, aniž byste měli titul nebo jakoukoli příslušnou kvalifikaci. Je však možné pracovat v malých rolích od mladého věku až po vedoucího výroby. Budete muset získat zkušenosti a také ukázat vůli rozvíjet se ve společnosti.
- Schopnosti plánování a organizace, aby bylo možné provádět a sledovat výrobní proces.
- Schopnost rozhodně jednat a řešit problémy spojené s pracovním týmem.
- Schopnost snadno pochopit koncepty.
- Znalost informačních technologií, řešení různých technologií a programů.
- Pozornost věnovaná detailům zaručuje vysokou úroveň kvality.
- Schopnost jasně a přesvědčivě komunikovat se svým týmem, manažery a klienty.
- Silné vyjednávací schopnosti k získání materiálů o rozpočtu ve správný čas.
- Schopnost pracovat pod tlakem, motivovat ostatní, aby odpovědně dodržovali stanovené termíny.
- Schopnost logicky a systematicky pracovat.
- Silné rozhodovací schopnosti a přístup založený na výsledcích.
- Pochopení standardů kvality a předpisů pro průmyslovou hygienu a bezpečnost.
- Znalost pojmů hodnocení výkonnosti a rozpočtování.
- Podávání zpráv o klíčových produkčních ukazatelích.
- Výjimečné komunikační dovednosti.
- Vynikající organizační a vůdčí schopnosti.
Manažeři výroby zajišťují, že výrobní procesy běží spolehlivě a efektivně. Koordinujte, plánujte a směrujte činnosti používané k vytváření široké škály produktů, jako jsou automobily, počítačové vybavení nebo papírové výrobky.
Ve velkých společnostech mohou existovat silné vztahy mezi řízením výroby a rolemi strategického nebo obecného managementu a marketingu nebo financí..
Můžete se také podílet na designu a nákupu produktů. U některých větších firem vám pomohou plánovači, kontroloři, výrobní inženýři a vedoucí. Role může být integrována s dalšími funkcemi, jako je marketing, prodej a finance.
Vedoucí výroby může být místně založený, ale může také odpovídat za operace na více místech, včetně zámořských lokalit, což znamená, že může být vyžadováno cestování a čas mimo domov..
- Dohlížejte na výrobní procesy, plánujte a organizujte výrobní plán. Podle potřeby znovu projednejte a upravte termíny.
- Zajistěte, aby byla výroba zisková.
- Vyhodnoťte produkční požadavky a zdroje.
- Odhadujte náklady a stanovte standardy kvality.
- Rozvíjejte rozpočet výroby a udržujte výdaje v rámci rozpočtu.
- Organizace oprav a běžné údržby výrobního zařízení.
- Zkontrolujte standardy produktů a také implementujte programy zajištění kvality.
- Doporučte iniciativy snižování nákladů při zachování standardů kvality.
- Navrhněte vylepšení procesu za účelem zlepšení kvality a výrobní kapacity.
- Působí jako spojovací článek mezi různými odděleními: nákupem, marketingem a prodejem a jiným managementem.
- Spolupracujte s manažery na implementaci zásad a cílů společnosti.
- Zajistěte soulad s normami průmyslové hygieny a bezpečnosti.
- Dohlížejte na práci a motivujte tým podřízených pracovníků.
- Zkontrolovat a vyhodnotit výkon pracovníků.
- Určete potřeby školení a uspořádejte příslušná školení.
Manažeři průmyslové výroby dohlížejí na každodenní provoz výrobních a souvisejících závodů. Podílet se na předvýrobní fázi (plánování) i ve výrobní fázi (kontrola a dohled). Velkou část práce tvoří jednání s vedením lidí.
V malých podnicích bude značné množství času věnováno dozorčímu personálu v továrně, kde může být prostředí klidné a příjemné nebo hlučné a špinavé, v závislosti na povaze organizace..
- Dohlížet na produkční tým při správě a provádění produkčních projektů.
- Spolupracujte s produkčním týmem na plánování, plánování a provádění produkčních aktivit.
- Přiřaďte členům týmu denní pracovní zátěž.
- Vypracovat harmonogram výroby a pokyny na podporu cílů společnosti.
- Pravidelně plánujte údržbu a kontrolu zařízení.
- Zorganizujte pracovní školení pro členy týmu, abyste dosáhli produkčních cílů.
- Prozkoumejte problémy s produkcí a vytvořte řešení.
- Určete požadavky strojů, materiálů a práce na provedení výrobního programu.
- Pomáhat při náboru zaměstnanců, hodnocení výkonu, povýšení, udržení a propouštění.
- Monitorujte výrobní aktivity a upravujte plány tak, abychom mohli dodávat včas.
- Zajistěte, aby konečný produkt splňoval standardy kvality a také specifikace zákazníka.
- Ujistěte se, že zařízení odpovídá zásadám společnosti a také bezpečnostním normám.
Zatím žádné komentáře