Více informací v práci

V současné době si více organizací uvědomuje důležitost rozvoje lidského kapitálu pro úspěch a dosažení obecných cílů.

Vědí, že výkon tohoto zdroje vede k lepším výsledkům, vyšší produktivitě a kolektivnímu růstu, proto je nezbytné řídit dovednosti, které zaručují účinnost.

Musí být jasné, že navzdory společnému úsilí má každý člen organizace různé kapacity, znalosti a nadání, které mnozí autoři definovali jako Multiple Intelligences, které se při dobrém využití stávají odkazem doplňujícím podstatu organizace..

Organizace, která se zaměřuje na rozvoj lidského talentu, má všechny možnosti plně postupovat při dosahování svých cílů.

Jaké jsou rozmanité inteligence?

Jednotlivci obecně, na rozdíl od toho, co pracuje ve vzdělávacích institucích, mají schopnost rozvíjet určité specifické dovednosti, odlišné a vzájemně závislé od schopností jiných lidí.

Jsme zvyklí na to, že výchova se formativním způsobem zaměřuje na rozvoj jazykových a logicko-matematických schopností. Jak jste si však v průběhu let možná uvědomili, ne všichni lidé jsou kompetentní pro tyto inteligence. Je to proto, že jejich mentální schopnosti jsou zaměřeny na jiné oblasti a jejich regulace k posílení konkrétního pole je plýtváním pro osobní růst..

Howard Gardner v roce 1983 předefinoval koncept inteligence a sledoval u lidí více než jednu charakteristiku, která indikovala jejich úroveň konkurenceschopnosti. Závěrem lze říci, že potenciál každé osoby nelze označit za pozitivní nebo negativní, a proto jsou definovány různé typy inteligence..

Typy více inteligencí

Gardnerova teorie má pevný základ v povaze mozku, který je rozdělen do 8 různých částí, jejichž výsledkem je každá inteligence.

• Lingvistika. Schopnost efektivně používat jazyk ústně nebo písemně.
• Matematický logik. Numerické, vědecké, počítačové a logické uvažování.
• Prostor. Schopnost přesně vnímat a rozumět prostoru.
• Kinestetické. Fakulta je schopna vyjádřit myšlenky a pocity prostřednictvím těla, stejně jako řízení fyzických dovedností.
• Hudební. Schopnost vnímat, transformovat a vyjádřit se prostřednictvím hudebních forem.
• Mezilidské Schopnost vnímat a rozlišovat nálady, záměry, motivace a pocity jiných lidí.
• Intrapersonální. Sebevědomí schopností.
• Přírodovědec. Citlivost a porozumění prostředí. Schopnosti vnímat vztahy a rozdíly, které existují mezi objekty a lidmi.

Stojí za zmínku, že všichni lidé mají každou z těchto inteligencí ve větší a menší míře, což umožňuje sociální i pracovní rozvoj.

Více inteligencí v rámci organizace

Pokud je řízení znalostí a inteligence lidského talentu implementováno ve společnosti za účelem posílení jejích individuálních schopností, efektivita se značně zvýší nejen jednotlivě, ale také kolektivně, což se projeví lepším výkonem a získáváním výsledků. Příznivé, které mohou jít nad rámec stanovené cíle.

Možná ne všechny inteligence jsou významné pro rozvoj organizace, ale z větší části (jako je lingvistika, mezilidské, intrapersonální, logicko-matematické a prostorové) jsou klíčovým výchozím bodem na cestě k úspěchu.

Podpora systémů pro správu inteligence je navíc strategickým procesem rozvoje vůdčích schopností. Pokud najdete správný personál se sociálními a interními dovednostmi a se snadnou komunikací (mezilidskou, intrapersonální a jazykovou), mohou být díky posílení svého vedení účastníky procesů řízení lidských talentů.

Stejně tak jsme ponořeni do doby, kdy je rozvoj těchto dovedností na dosah každého. Platformy elektronického učení umožnily systému řízení učení jít nad rámec tradičního a znovu objevit způsob výuky a učení s cílem posílit schopnosti zaměstnanců..

Virtuální výukové prostředí nabízí příležitost pracovat v oblasti, která je nezbytná, a poskytuje soustředěný výcvik a struktury v bodech požadovaných od každého člena.

Lidé jsou obohaceni spoustou intelektuálních dovedností, což z nich dělá cenný zdroj pro každou organizaci. Pokud je kultivována správným způsobem, s podporou správných nástrojů můžete maximalizovat lidský talent v jakékoli oblasti, rozvíjet kvalifikovanější vůdce na všech úrovních a překonat očekávání stanovených cílů..

o autorovi
Content Specialist ve společnosti Altura Interactive, zaměřené na podnikání, digitální marketing a elektronický obchod.
Blog: https://www.cornerstoneondemand.la/blog
Kontakt: [chráněno e-mailem]