V organizacích mocenské boje jsou konstantou, která může ohrozit budoucnost společnosti. Proto je životně důležité vědět, jak vznikají, a mít prostředky na jejich řádnou správu..
Podle něj Transakční analýza, Mocenské hry jsou způsoby komunikace a komunikace, které se snaží ovládat nebo manipulovat s jinou osobou za účelem získání psychologické výhody nebo k pokrytí určité potřeby.
Osoba, která iniciuje psychologická hra Dělá to s určitým záměrem: přilákat pozornost, vytvářet falešné fámy proti jiné osobě, ventilovat jeho frustraci, získat povýšení atd..
Psychologické hráčství, jehož původem je manipulace a hledání postranního přínosu, který se nikdy neodhalí, způsobí izolaci a hluboké nepohodlí a odpor ve všech zúčastněných stranách a může vážně ohrozit týmový výkon.
Proto je důležité je včas odhalit, abychom byli schopni zasáhnout a poskytnout adekvátní reakci na ukončení této nefunkční dynamiky..
Zaprvé je důležité vědět, že mocenské hry nebo také psychologické hry se vyskytují ve všech osobních vztazích; rodina, přátelé, partner, sousedé atd..
Všichni máme řadu emocionální potřeby které je třeba pokrýt: sebeúcta, uznání, bezpečnost, pocit sounáležitosti, respekt atd. V případě, že má člověk pocit, že jeden z nich to nemá kryté, což známe jako nedostatek, má dvě možnosti:
Můžete to komunikovat přímo. Například pokud máte pocit, že se k vám partner nezachází s úctou, můžete ho požádat, aby mluvil dobře a choval se k vám důstojně, a stanovit limity.
Dokáže zahájit psychologickou hru, ponižovat ho, vystavovat ho před vrstevníky nebo vytvářet falešné fámy.
V organizacích mohou k mocenským hrám docházet z různých důvodů. Zde jsou některé z nejdůležitějších:
Neexistuje jasná autorita, která by tým inspirovala, organizovala a poskytovala mu důvěru.
Může to být důsledek nedostatku vedení. To znamená, že pracovníci nemají příliš jasno ve svých povinnostech a časových rámcích pro jejich plnění, protože mají pocit, že neexistuje žádný skutečný směr..
To způsobí, že se zaměstnanci nudí a tráví čas, a mohou tak vzniknout drby a nedorozumění..
Když pracovníci mezi sebou nenavazují citové vazby, necítí se být zapojeni, a proto je pro ně snazší vidět sebe jako soupeře nebo konflikty mezi nimi. Je velmi důležité povzbudit pracovníky, aby se cítili součástí týmu, protože pak mají pocit, že jsou součástí něčeho důležitějšího, než je jejich vlastní individualita..
Všichni musíme být uznáni jako lidé, respektovat naši důstojnost a vážit si naši práci.
Pracovník, který se necítí být slyšen, vidí, že jeho názory nebo příspěvky nejsou oceňovány ani poslouchány, se nakonec cítí vyloučen a nemotivován, ztrácí zájem o cíle společnosti, protože to vnímá jako něco cizího.
Nedostatek uznání, pocit sounáležitosti, bezpečnost, motivace a vedení jsou hlavními důvody, které způsobují mocenské hry v organizacích.
Je prokázáno, že organizace, které investují do programů a aktivit zaměřených na péči o emoční zdraví svých pracovníků a na podporu kvality mezilidských vztahů dysfunkční dynamika se sníží které pocházejí z mocenských her.
Pokyny pro prevenci psychologických her ve společnostech jsou proto:
Organizace se skládají z lidí a investovat do emocionálního zdraví pracovníků je investovat do budoucnosti a prosperity společnosti
The Transakční analýza je mocná technika pro řešení dynamiky mocenských her, protože analyzuje příčiny, které je způsobují, a hodnotí nenaplněné emocionální potřeby lidí, kteří do této dynamiky zasahují.
Kromě toho transakční analýza nabízí nástroje a dovednosti nejen je zastavit, ale také jim zabránit, zajistit uspokojivé osobní vztahy, které upřednostňují dobré pracovní prostředí a efektivitu týmu.
Zatím žádné komentáře