The makro prostředí společnosti Lze jej definovat jako celkové prostředí, které má přímý nebo nepřímý vztah k fungování společnosti. Společnost nepodniká sama. Je obklopen a funguje ve větším kontextu; tento kontext se nazývá makroprostředí.
Skládá se ze všech sil, které utvářejí příležitosti, ale také představují hrozbu pro podnikání. Jedná se o soubor vnějších faktorů - jako jsou ekonomické, sociální, politické, demografické, technologické faktory atd. - které mají nekontrolovatelnou povahu a ovlivňují obchodní rozhodnutí společnosti.
Všechny tyto aspekty jsou vnějšími faktory, které jsou mimo kontrolu podnikání. Obchodní jednotky se proto musí těmto změnám přizpůsobit, aby přežily a byly v podnikání úspěšné. Existuje úzká a nepřetržitá interakce mezi obchodem a jeho makroprostředím.
Tato interakce pomáhá posílit společnost a efektivněji využívat zdroje. Proto je nutné jasně rozumět pojmu makroprostředí společnosti a povaze jeho různých složek..
Rejstřík článků
Jsou to vládní aktivity a politické podmínky, které mohou ovlivnit společnost; například zákony, předpisy, tarify a další obchodní bariéry, války a sociální nepokoje.
To zahrnuje politický systém, vládní politiky a přístup k podnikatelské komunitě a odborářství..
Jsou to faktory, které ovlivňují celou ekonomiku, nejen konkrétní podnikání. Do této kategorie spadají úrokové sazby, míra nezaměstnanosti, směnné kurzy, důvěra spotřebitelů, diskreční příjem spotřebitele, míry spotřebitelských úspor, recese a deprese..
Hlavní faktory ovlivňující ekonomické prostředí jsou:
Hrubý domácí produkt, příjem na obyvatele, dostupnost kapitálu, devizové rezervy, růst zahraničního obchodu, zdravost kapitálového trhu atd..
Mezi nejdůležitější patří:
Předpisy, normy a postupy, které řídí a kontrolují průmyslové podniky v zemi.
Pokud jde o veřejné výdaje, daně a veřejný dluh.
Všechny ty činnosti, které hledají nabídku bez úvěrových problémů pro podnikání.
Regulovat příliv zahraničních investic do různých odvětví s cílem urychlit průmyslový rozvoj.
Zvýšení vývozu a odstranění rozdílu mezi vývozem a dovozem.
Jsou to ty, které souvisejí se společností obecně a se sociálními vztahy, které ovlivňují podnikání. Zahrnují sociální hnutí, jakož i změny v módě a preference spotřebitelů..
Spotřebitelé si stále více uvědomují kvalitu produktů. Spotřební vzorce a životní styl lidí patřících do různých sociálních a kulturních struktur se významně liší.
Jedná se o technologické inovace, které mohou společnosti prospět nebo jí ublížit. Některé zvyšují produktivitu a ziskové marže, například software výpočetní a automatizovaná výroba.
Na druhou stranu některé technologické inovace představují existenční hrozbu pro podnikání, například streamování filmů přes internet, což je výzvou pro půjčování filmů..
Tempo technologických změn je velmi rychlé. Proto, aby společnost přežila a rostla na trhu, musí s určitou frekvencí přijímat technologické změny..
Vztahuje se na velikost, hustotu, distribuci a rychlost růstu populace. Například země, kde je vysoký počet obyvatel a děti tvoří velkou část populace, má vyšší poptávku po dětských výrobcích..
Poptávka lidí ve městech se liší od poptávky lidí ve venkovských oblastech. Na druhou stranu vysoká míra populace naznačuje snadnou dostupnost pracovní síly. To povzbuzuje společnosti, aby používaly výrobní postupy náročné na pracovní sílu..
Pro identifikaci obchodních příležitostí a hrozeb je nutné porozumět vnějšímu operačnímu prostředí, včetně politických, ekonomických, sociálních a technologických oblastí.
Tato analýza se nazývá PEST, zkratka pro politický, ekonomický, sociální a technologický. Některé varianty této metody přidávají další kategorie, například právní a ekologické prostředí.
Cílem analýzy PEST je identifikovat příležitosti a hrozby v širším operačním prostředí. Společnosti se snaží využít příležitosti a zároveň se snaží chránit před potenciálními hrozbami.
Strategickým rozhodováním se v zásadě řídí analýza PEST. V této analýze je třeba postupovat takto:
- Začněte definováním environmentálních účelů z hlediska jejich šířky (pokrytí), hloubky (úroveň podrobností) a horizontu prognózy (krátkodobé, střednědobé nebo dlouhodobé) na základě aktuálního strategického plánu organizace, geografického rozsahu, rozsahu produktu nebo služby.
- Identifikujte klíčové události a trendy v každém segmentu. Jak se zapojili? Jaká je rychlost změny? Jak ovlivňují organizaci (negativně, pozitivně nebo neutrálně)? Poskytněte důkazy.
- Pochopte, jak různé trendy spolu souvisejí.
- Určete trendy, které budou mít pravděpodobně největší dopad na organizaci.
- Prognózujte budoucí směr těchto trendů, včetně projekcí nebo více scénářů.
- Odvozte důsledky se zaměřením na strukturální síly v průmyslu, které ovlivní budoucí strategie.
Zde jsou příklady politických, ekonomických, sociálních, technologických a právních faktorů, které poskytují popis makroprostředí společnosti.
Klasickým příkladem je tabákový průmysl. Od 50. let 20. století musely cigaretové společnosti umístit na své výrobky výstražné štítky a ztratily právo na reklamu v televizi..
Kuřáci mají stále méně míst, kde mohou legálně kouřit. Procento Američanů, kteří kouří, se snížilo o více než polovinu, což má odpovídající dopad na tržby průmyslu..
Se silnou ekonomikou je docela snadné prodávat luxusní a značkové zboží. Během recesí vidí výrobci automobilů pokles své ziskové marže; aby zůstali na trhu, musí snížit své ceny a nabídnout nízké úrokové sazby pro financování.
Poptávka po připravených jídlech se zvyšuje s nárůstem počtu pracujících žen. Toto je příležitost pro některé organizace, jako jsou restaurace rychlého občerstvení.
V jiném případě je nárůst počtu svobodných lidí ve společnosti problémem pro výrobce nábytku, protože mnoho lidí nekoupí nábytek, dokud se neožení..
S vynálezem faxu se požadavky na přepravu do Federal Express snížily.
Obchody s nahrávkami také vybledly kvůli nedostatečnému prodeji, protože lidé mají větší zájem o stahování skladeb z internetu..
Někteří lidé žalovali McDonald's a vinili z jejich obezity hamburger McDonald's.
Zatím žádné komentáře