The instalovaná kapacita Jedná se o maximální výkon, který lze v daném období vyprodukovat ve výrobním závodě nebo společnosti s využitím zdrojů, které jsou v danou dobu k dispozici. Je to důležitý aspekt produkčního systému; jedná se o měřítko účinnosti, které lze upravit tak, aby výroba odpovídala poptávce.
Pokud je poptávka větší než kapacita, pak nelze zákazníka dodat. Na druhou stranu, pokud je kapacita větší než poptávka, bude zde mnoho nečinných pracovníků a strojů, což také není dobré..
Porozumění instalované kapacitě umožňuje společnosti odhadnout budoucí finanční výkonnost a stanovit harmonogram dodávky produktu.
Některé společnosti, které nemají optimalizaci dodavatelského řetězce jako hlavní obchodní strategii, ignorují měření kapacity za předpokladu, že jejich zařízení mají dostatečnou kapacitu, ale často tomu tak není..
Software pro plánování podnikových zdrojů (ERP) a systémy pro správu skladů počítají výkon na základě vzorců závislých na kapacitě.
Rejstřík článků
Instalovaná kapacita je dynamická hodnota, která se mění se zlepšením technologie, efektivity práce, organizace výroby a práce.
Je definován jako maximální výkon, který může organizace vyprodukovat s dostupnými zdroji v daném období. Instalovanou kapacitu lze vypočítat na základě jednoho typu produktu nebo směsi produktů.
Obecně se měří v produkčních jednotkách. Například 50 000 jídel denně nebo 1 000 automobilů měsíčně.
Tato schopnost by mohla mít změny. Například pokud stroj prochází údržbou, z tohoto důvodu se během doby, kdy je stroj zastaven, sníží instalovaný výkon..
Souvisí to také s plánováním pracovní síly. Například lze instalovanou kapacitu zvýšit, pokud se pracuje na více výrobních směnách.
Kapacitu lze zvýšit tak, aby vyhovovala okamžitému skutečnému zvýšení nebo předvídání budoucího zvýšení poptávky zákazníků. Okamžitého zvýšení kapacity se obvykle dosahuje:
- Používejte stávající zařízení déle, přidávejte přesčasy nebo směny.
- Využívání vybavení jiné společnosti, které je známé jako outsourcing.
Na druhé straně budoucího zvýšení instalované kapacity lze obecně dosáhnout:
- Využívejte stávající zařízení efektivněji a vylepšujte procesy.
- Nákup nového vybavení, z čehož plynou náklady.
Před zvážením přidání směn nebo přesčasů, outsourcingu nebo nákupu nového vybavení se ujistěte, že rozumíte nevyužitému potenciálu, který v současné továrně existuje..
Lze jej rozdělit do dvou kategorií, z nichž každá představuje omezení kapacity:
Toto je kapacita ztracená v důsledku toho, že zařízení pracuje s menším než plným potenciálem..
Rozdíl mezi typickou výrobou (hodnocení 60%) a výrobou ve své třídě (hodnocení 85%) ve skutečnosti představuje ohromující nárůst instalované kapacity o 41,6%..
Je to kapacita ztracená v důsledku doby, kdy není naplánováno spuštění počítače.
K určení instalované kapacity se jako první krok počítá kapacita strojní hodiny výrobního závodu..
Předpokládejme například, že závod má 50 výrobních zařízení. Pracovníci mohou tyto stroje používat od 6:00 ve 22:00 nebo 16 hodin denně.
V hodinách je denní kapacita závodu 16 hodin vynásobená 50 stroji, což by bylo 800 strojových hodin.
Plánování instalované kapacity pro jeden produkt je poměrně přímočarý výpočet.
Stanoví, jak dlouho trvá výroba jednotky produktu, poté vydělí denní kapacitu zařízení v hodinách časem potřebným na výrobu položky k dosažení denní výrobní kapacity.
Předpokládejme, že pracovník stráví půl hodiny (0,5 hodiny) na stroji, aby vyrobil produkt, a kapacita strojní hodiny je 800 hodin. Instalovaný výkon bude tedy 800 děleno 0,5. Výsledkem je 1600 článků denně..
Výpočet instalované kapacity pro mix produktů může být složitější. Předpokládejme například, že kromě výroby produktů, které trvají půl hodiny, společnost vyrábí také součásti, jejichž spuštění na stroji trvá 15 minut (0,25 hodiny)..
V tomto scénáři se počet produktů vynásobených 0,5 plus počet dílů vynásobených 0,25 musí rovnat celkové kapacitě za hodinu, což je 800. Rovnice pro tyto dvě proměnné je vyřešena: počet produktů a počet kusů.
Možnou kombinací pro 800 strojových hodin by mohla být výroba 800 produktů a 1600 dílů.
Pokud je známá instalovaná kapacita, bude možné měřit, jak dobře je tato kapacita využívána. Míra využití je indikátorem procentního podílu kapacity, s níž společnost pracuje.
Míra využití instalované kapacity bude: skutečná produkce / potenciální produkce.
Předpokládejme například, že společnost má kapacitu na výrobu 1 800 položek denně, ale přesto vyrobí pouze 1 500.
Míra využití by tedy byla 1 500/1800, tedy 83,3%. Čím vyšší procento, tím blíže bude společnost k výkonu při plné kapacitě.
Instalovaná kapacita by měla být odhadována každý rok. Odhaduje se také průměrná roční instalovaná kapacita, která je definována jako:
Instalovaná kapacita na začátku roku + Průměrná roční kapacita zařízení zavedená v průběhu roku - Průměrná roční kapacita zařízení stažených v průběhu roku.
Instalovaná kapacita je objem produktů nebo služeb, které mohou být dodány provozními prostředky organizace.
Zdroje zahrnují faktory, jako je půda, práce, zařízení, infrastruktura a stroje. Níže jsou uvedeny příklady, které ilustrují instalovanou kapacitu.
Instalovaný výkon solární elektrárny je 25 megawattů na základě jak zařízení, tak solárních modulů, které jsou v současné době v místě provozovány..
Softwarová platforma má instalovanou kapacitu pro 9 000 souběžných uživatelů, s přihlédnutím k omezením, jako je struktura sítě.
Výrobní linka má instalovanou kapacitu 400 jednotek za hodinu, s přihlédnutím k rychlosti nejpomalejšího stroje na lince..
Zatím žádné komentáře