Přináším ti to nejlepší citace Guy kawasaki, podnikatel, podnikatel, specialista na nové technologie a marketing a autor knih as Umění začít nebo Umění podmanit.
Je také známý tím, že pro Apple vykonával roli „hlavního evangelisty“: změna našeho přístupu k myšlence a způsobu, jakým se všichni chováme.
Také by vás mohly zajímat tyto fráze podnikatelů nebo fráze Steva Jobse.
1-Patience je umění skrýt svou netrpělivost.
2 - Pokud musíte někoho postavit na podstavec, postavte učitele. Jsou to hrdinové společnosti.
3-Pronásledování vašich vášní vás činí zajímavějšími a zajímavější lidé jsou okouzlující.
4-Velké společnosti začínají, protože zakladatelé chtějí změnit svět, ne vydělávat snadné peníze.
5-Podnikání není pro každého.
6-Ambiciózní selhání, velkolepé selhání, je velmi dobrá věc.
7-Nastavte latku vysoko a bojujte za něco skvělého. Pokud se chystáte změnit svět, nemůžete to udělat s nudnými nebo bezvýznamnými produkty a službami.
8-Vytvořte něco, prodejte to, vylepšete to, prodejte trochu víc a pak vytvořte něco, co dělá to, co jste dělali, zastaralé.
9 - Až si příště myslíte, že existuje něco, bez čeho nemůžete žít, počkejte týden a zjistěte, zda jste ještě naživu nebo ne.
10 - Pokud jste podnikatel a věříte, že prezident ve vašem podnikání něco změní, měli byste zůstat ve svém současném zaměstnání.
11letá 50letá společnost může inovovat jako dva chlapi v garáži.
12 - Prvním dobrým důvodem k napsání knihy je přidat hodnotu životům lidí.
13 - Zapomeňte na „Myslím, že proto existuji“: podnikatelé existují, pouze pokud jsou prodáni.
14 - Bude se vám líbit více lidí, pokud si myslíte, že jsou dobří.
15-Organizace jsou úspěšné díky dobré implementaci, ne kvůli dobrému obchodnímu plánu.
16 - Cílem je soucit, ne nadřazenost.
17-Fortune upřednostňuje odvážné.
18 - Měli byste vždy prodávat, ne ztrácet čas vývojem strategií prodeje.
19 - Význam nemá nic společného s penězi, ani s mocí nebo prestiží. Nemusí to mít nic společného s vytvářením zábavného pracovního prostředí.
20 - Zavřete oči a přemýšlejte o tom, jak budete sloužit svým zákazníkům.
21 - Nejrozumnějším způsobem, jak postupovat, je vsadit na prototyp, okamžitě jej uvést na trh a rychle vylepšit. Pokud počkáte, až nastanou ideální okolnosti a budete mít všechny potřebné informace (což je nemožné), trh vás předběhne..
22-Pozice produktů nebo služeb je silnější, když je osobní, protože potenciální zákazníci nepotřebují krok přemýšlet o tom, jak mohou uspokojit jejich potřeby.
23 - Nezáleží na tom, co prodáváte nebo komu to prodáváte: jednoduše popište, co děláte. Ať už se ve vašem podnikání používá lingua franca bez ohledu na to, nezapomeňte, že existuje mnohem více lidí, kteří tomu nebudou rozumět, protože nejsou odborníky v oboru.
24 - Pravdou je, že po chvíli skončí polévky v obálce nudné. Ale prozatím myslete na velké a začněte malé.
25 - Pokud chcete vykonávat svou organizaci, je lepší, když máte záměrně nedostatečný počet zaměstnanců. Můžete nechat nějaké prodeje na stole a nemusíte dosáhnout rychlosti vzletu, jakmile budete chtít. Nepochybujte však o tom, že je to vždy lepší než propouštění lidí nebo vyčerpání peněz..
26 - Pokud úspěšně budujete firmu, mohou se vám stát dvě věci: že investoři stojí ve frontě, aby do vás investovali své peníze, nebo že jejich peníze nepotřebujete. Oba jsou problémy, které vám nebudou vadit. Na druhou stranu, pokud se uchýlíte k nepřirozeným činům za účelem získání kapitálu, pravděpodobně nevybudujete žádný obchod a pravděpodobně také nezískáte peníze..
27 - Obecně platí, že investoři hledají akreditovaný tým, akreditovanou technologii a akreditované prodeje. Obvykle klasifikují tyto faktory v různém pořadí, ale faktor, který je všechny překonává, je prodejní tah.
28 - Umění značky vyžaduje vytvoření produktu nebo služby, pro které jsou lidé nadšení, a šíření tohoto nadšení, snazší používání, žádost o pomoc při šíření jejích výhod a budování komunity kolem sebe.
29 - Prvním krokem každého podnikatele by mělo být vytvoření prototypu produktu nebo služby, které mají na mysli.
30 - Je vhodné „fyzicky“ oddělit „fyzicky oblasti společnosti určené k inovaci a oblasti věnované normální správě: různá zařízení, různá místa, struktury atd..
Zatím žádné komentáře