53 nejlepších frází Petera Druckera [s obrázky]

Nechám tě nejlepší Cituje Peter Drucker (1909-2005), který je dnes považován za otce managementu, je velkým ovlivňovatelem obchodní administrativy a autorem více než 35 knih. Mezi jeho knihami vyniká Efektivní manažer (1966), Vedení (1973), Inovace a inovativní podnikatel (2000).

Také by vás mohly zajímat tyto fráze o společnosti nebo penězích.

-Nejdůležitější věcí v komunikaci je naslouchat tomu, co se neříká.

-Vydělávat si na živobytí nestačí, musíte si také vydělávat na živobytí.

-Problém v mém životě a v životě ostatních lidí není absence znalosti, co dělat, ale absence toho.

-Dělat správnou věc je důležitější než dělat něco správně.

-Účelem podnikání je vytvářet a udržovat zákazníka.

-Plány jsou pouze dobrým úmyslem, pokud se okamžitě nezmění v tvrdou práci..

-Cílem marketingu je poznat a porozumět zákazníkovi tak dobře, aby mu produkt nebo služba vyhovovala a prodávala se sama.

-Dnes mají znalosti moc. Řiďte přístup k příležitostem a pokroku.

-Není nic tak zbytečného, ​​jako dělat něco s velkou účinností, které by se vůbec nemělo dělat..

-Pokud není přijat závazek, existují pouze sliby a naděje, ale žádné plány..

-Nikdo se z předmětu nenaučí tolik jako někdo, kdo je nucen se ho naučit.

-Výsledkem dobrého podnikání je spokojený zákazník.

-Efektivní vedení není o přednášení nebo líbení; vedení je definováno výsledky, nikoli atributy.

-Pokud chcete něco nového, musíte přestat dělat něco starého.

-Většina z toho, co nazýváme managementem, ztěžuje lidem práci.

-Kdekoli uvidíte úspěšné podnikání, někdo učinil odvážné rozhodnutí.

-Za produktivitu práce neodpovídá pracovník, ale šéf.

-Strategie je pohodlí, provedení je umění.

-To, co se měří, se vylepšuje.

-Znalosti musí být neustále zdokonalovány, zpochybňovány a rozšiřovány, jinak slábnou.

-Vaším prvním a nejdůležitějším úkolem jako vůdce je postarat se o svou vlastní energii a poté pomáhat organizovat energii lidí kolem vás..

-Firemní kultury jsou jako venkovské kultury. Nepokoušejte se je měnit. Místo toho zkuste pracovat s tím, co máte.

-Podniky mají pouze dvě funkce: marketing a inovace.

-Nejzávažnější chyby jsou chyby, ke kterým došlo v důsledku nesprávných odpovědí. Skutečným nebezpečím je kladení nesprávných otázek.

-Efektivita dělá věci dobře; efektivita znamená dělat správné věci.

-Výsledky jsou dosaženy využitím příležitostí, ne řešením problémů.

-Řízení podle cílů funguje, pokud cíle znáte. 90% času nevíš.

-O budoucnosti víme jen to, že bude jiná.

-Inovace spočívá v hledání nového nebo lepšího využití zdrojů, které již máme..

-Pořadí nepřiznává privilegia ani zmocnění. Ukládá odpovědnost.

-Kreativita je výsledkem tvrdé a systematické práce.

-Lidé, kteří neriskují, obvykle udělají dvě velké chyby ročně. Lidé, kteří riskují, obvykle udělají dvě velké chyby ročně..

-Specifickým nástrojem podnikání je inovace.

-Je třeba se naučit efektivitě.

-Smyslem podnikání je vytvoření podniku.

-Je produktivnější přeměnit příležitost na výsledky, než řešit problém, který pouze obnoví včerejší rovnováhu.

-Co motivuje znalostní pracovníky, je stejné jako to, co motivuje dobrovolníky; potřebují především výzvy.

-Dělat správná rozhodnutí je zásadní dovednost na všech úrovních.

-Mojí velkou silou jako konzultanta je ignorování a kladení několika otázek.

-Manažer je zodpovědný za aplikaci a výkon znalostí.

-Lidé v jakékoli organizaci jsou vždy zastaralí; na věci, které měly fungovat, ale nemají; na věci, které byly kdysi produktivní a již nejsou produktivní.

-Podnikatel vždy hledá změnu, reaguje na ni a využívá ji jako příležitost.

-Nejlepší struktura nezaručuje výsledky ani výkon. Ale špatná struktura je zárukou selhání.

-Přijměte skutečnost, že s téměř všemi musíme zacházet jako s dobrovolníky.

-Svobodné podnikání nelze ospravedlnit pouze tím, že je dobrým obchodem. Lze to ospravedlnit jen proto, že je to dobré pro společnost.

-Nezáleží na tom, zda pracovník chce být odpovědný nebo ne. Společnost to musí požadovat.

-Žádná instituce nemůže přežít, pokud k tomu potřebuje génia nebo nadčlověka. Musí to být organizováno takovým způsobem, aby to šlo dobře s vedením složeným z normálních lidských bytostí..

-Nyní přijímáme skutečnost, že učení je celoživotní proces udržování kroku se změnami. A nejnaléhavějším úkolem je naučit lidi, jak se učit.

-Vedení dělá věci správně; vedení dělá správné věci.

-Pokoušet se předpovídat budoucnost je jako zkoušet v noci sjíždět po venkovské silnici bez světel při pohledu ze zadního okna..

-Nová informační technologie, internet a e-mail, prakticky eliminovaly fyzické náklady na komunikaci.