The mikroprostředí společnosti označuje všechny mikro faktory, které ovlivňují obchodní strategii, rozhodování a výkon. Pro úspěch společnosti je zásadní provést analýzu mikroprostředí před jejím rozhodovacím procesem..
Odpovídá vnitřnímu prostředí společnosti. To zahrnuje všechna oddělení, jako je správa, finance, výzkum a vývoj, nákup, obchodní operace a účetnictví. Každé z těchto oddělení ovlivňuje marketingová rozhodnutí.
Například oddělení výzkumu a vývoje má informace o vlastnostech produktu a účetní oblast schvaluje finanční část marketingových plánů a rozpočet, aby uspokojila zákazníka..
Marketingoví manažeři musí sledovat dostupnost dodávek a další aspekty související s dodavateli, aby zajistili, že je produkt dodán zákazníkům v požadovaném čase, aby si s nimi udrželi pevný vztah.
Rejstřík článků
Faktory mikroprostředí jsou společnosti nejblíže a mají přímý dopad na její obchodní činnost. Než se společnosti rozhodnou pro následnou firemní strategii, měly by provést kompletní analýzu svého mikroprostředí.
Jsou důležitou součástí mikroprostředí společnosti. Musí být dobří ve své práci, ať už vyrábí nebo prodává. Manažeři musí být dobří v řízení svých podřízených a v dohledu nad ostatními částmi mikroprostředí..
To je velmi důležité, protože i když všichni zaměstnanci mohou být schopní a talentovaní, vnitřní politika a konflikty mohou zničit dobrou společnost..
Jsou to ti, kteří prodávají produkty a služby stejné nebo podobné produktům a službám společnosti. Konkurují na trhu a je třeba vzít v úvahu způsob jejich prodeje. Jak to ovlivní vaši cenu a rozlišení produktů? Jak toho můžete využít, abyste dosáhli lepších výsledků a předběhli je?
Když zakládáte společnost, bojujete proti ostatním, kteří již mají sídlo ve stejném odvětví. Po založení společnosti bude nakonec muset čelit novějším, které se pokusí převzít její klienty..
I ve skvělé ekonomice může nedostatek peněz určit, zda podnik přežije nebo zemře. Pokud je hotovost příliš omezená, ovlivní to počet lidí, které lze najmout, kvalitu vybavení a množství reklamy, kterou lze zakoupit..
Udržování kroku s hotovostí vám dává mnohem větší flexibilitu při rozšiřování vašeho podnikání nebo při vydržení ekonomického poklesu.
Skládá se z hodnot, postojů a priorit, které zaměstnanci sdílejí. Divoká kultura, ve které každý zaměstnanec mezi sebou soutěží, vytváří jiné prostředí než společnost, která zdůrazňuje týmovou práci. Firemní kultura obvykle proudí shora dolů.
Vědět, kdo jsou zákazníci a jaké jsou jejich motivy pro koupi produktu, bude hrát důležitou roli při přístupu k marketingu produktů a služeb..
Síla zákazníků závisí na dravosti konkurence, na tom, jak dobré jsou produkty, a na tom, zda je reklama mimo jiné povzbuzuje k tomu, aby si chtěli koupit produkty nebo služby společnosti..
Mají velký dopad na náklady. Vliv jakéhokoli dodavatele závisí na nedostatku: pokud nemůžete koupit jinde, smlouva je omezená. Dokážou kontrolovat úspěch podnikání, když mají moc.
Společnosti provádějí analýzu silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb (SWOT).
Společnost se bude běžně snažit využít příležitostí, které lze kombinovat s jejími vnitřními silnými stránkami; to znamená, že společnost má velkou kapacitu v jakékoli oblasti, ve které jsou kombinovány silné stránky s externími příležitostmi.
Pokud chcete využít příležitostí ve svých oblastech slabosti, možná budete muset rozvíjet určité dovednosti. Oblast slabosti kombinovaná s vnější hrozbou představuje zranitelnost. Společnost možná bude muset vypracovat pohotovostní plány.
Jsou to výrazné schopnosti, kompetence, dovednosti nebo aktiva, která dávají podniku nebo projektu výhodu nad potenciální konkurencí. Jsou to interní faktory příznivé pro dosažení cílů společnosti.
Jedná se o vnitřní nedostatky, které znevýhodňují podnik nebo projekt vzhledem k jeho konkurenci, nebo nedostatky, které brání subjektu v pohybu novým směrem nebo v jednání s příležitostmi. Jsou nepříznivými vnitřními faktory pro dosažení cílů společnosti.
Jsou to všechny prvky v obchodním prostředí, které může podnik nebo projekt využít ve svůj prospěch.
Jsou to prvky v prostředí, které by mohly narušit postavení společnosti na trhu; jedná se o vnější faktory, které brání nebo brání účetní jednotce v pohybu požadovaným směrem nebo dosažení jejích cílů.
Níže je uveden příklad SWOT analýzy společnosti rychlého občerstvení Domino's Pizza:
Společnost Domino's je lídrem na trhu dodávek různých druhů pizzy, protože v tomto odvětví nemá konkurenty. Díky dobrému image je společnost ještě silnější. Nabízí výrobky dobrého vkusu a kvality s kvalifikovaným personálem, dobrým pracovním prostředím a hygienickým prostředím..
Jejich specialitou jsou pizzy. Úroveň motivace zaměstnanců je velmi vysoká, což činí společnost prosperující.
Jsou certifikovány ISO (International Standards Organization). Mají dostatečné zdroje na provozování různých činností. Nabízejí službu doručování domů zdarma, čímž vytvářejí monopol v tomto odvětví.
Další velkou silou a dokonce konkurenční výhodou je restaurace s kompletním servisem a doručovacími službami..
Většina domino konkurentů nemá restaurace. Díky restauraci může Domino's prodávat mnoho různých segmentů, které jiné řetězce pizzy nemohou..
To, že má Domino's restauraci, je také slabost. Vzhledem k restauraci má Domino's vyšší nepřímé náklady, které ostatní konkurenti nemusí řešit.
V důsledku vyšších nepřímých nákladů musí Domino účtovat vysoké ceny. Není to nízkonákladový producent. Důvěřují kvalitě své pizzy a dobrým službám, aby ospravedlnili své vyšší ceny..
Nabídka je omezená a drahá, v nabídce je velmi málo levných položek a jsou více zaměřeny na západní chuť než na východní.
Lze prozkoumat nové trhy. Společnost Domino's může představovat nové produkty s ohledem na orientální vkus lidí, stejně jako to udělal McDonalds.
Diverzifikace nových produktů může zvýšit jejich podíl na trhu a být schopna snížit jejich ceny díky jejich větší nabídce.
Hlavní hrozby společnosti Domino pocházejí od jejích konkurentů. V současné době je jeho nejbližším konkurentem Pizza Hut, která pracuje na rychlém otevření své pobočky. Hlavní konkurenční výhodou Domina oproti Pizza Hut je jeho nižší cena.
Zatím žádné komentáře