The Metoda Lean Startup Jedná se o způsob zahájení podnikání, založený na ověření nápadu, vybudování minimálního životaschopného produktu (PMV) a nízké investici peněz. Vysoké školy, instituty a univerzity obecně neučí, jak zahájit podnikání. Lidé to často dělají způsobem, který s sebou nese velké riziko, takže je důležité tuto metodu znát před spuštěním podnikatelského nápadu.
Metoda Lean Startup je ve Spojených státech již několik let, a přestože je postupně známá ve Španělsku, Mexiku, Kolumbii a Argentině, má před sebou ještě dlouhou cestu..
Lean Startup je podnikatelská metodika pro ověřování inovativních podnikatelských nápadů a představuje změnu pohledu na to, co se obvykle provádí v latinskoamerických zemích. To vám umožní vyhnout se obrovským výdajům peněz a času a přijít se ziskovým obchodním nápadem.
V současné době s recesní situací počet podnikatelů, kteří chtějí zahájit vlastní podnikání, roste, takže je ideální, aby se pokusili tuto metodiku uplatnit bez bankrotu..
Rejstřík článků
Tradičně, když má člověk nebo tým podnikatelský nápad, udělá následující:
1 - Máte nápad.
2-Investujte čas a peníze do vývoje produktu / služby. Někdy pracuje rok a více a utratí tisíce eur. vím intuity že služba / produkt může být v poptávce, i když není skutečně známa a neexistují žádné informace o podniku a jeho potenciálních zákaznících.
3 - Sdělte svůj produkt nebo službu.
Výsledky mohou být:
-Obchod je dobrý. To se stává v menšině času. Pouze 5% startupů přežije.
-Podnikání selže a peníze a čas jsou zbytečné.
Účelem této metodiky není riskovat zahájení podnikání, o kterém nevíme, zda bude v poptávce, zda vyřeší problém, zda za něj lidé zaplatí nebo zda bude pro nás ziskové. Rozhodně, snížit riziko co nejvíce zničit nás.
Chceme přejít od našeho plánu A (hlavní podnikatelský nápad) k plánu, který funguje, s minimem nezbytných zdrojů.
S Štíhlé spuštění došlo ke změně pohledu:
V tomto ohledu vám doporučuji věnovat se něčemu, co opravdu chcete dělat, k čemuž cítíte vášeň, máte znalosti a můžete se také proměnit v obchod.
Vášeň, znalosti / školení a podnikání.
Jedná se o produkt nebo službu, která splňuje minimální vlastnosti, které váš konečný produkt bude mít. Jde o neinvestování peněz do produktu, než víte, že je v poptávce, vyřeší problém a lidé za něj zaplatí.
Například tvůrce Dropbox Nahrál video na YouTube s tím, co by jeho služba znamenala. Po obdržení tisíců návštěv a kladných komentářů mu nabídli milionářskou investici.
Musíte vědět, zda váš produkt / službu požadují lidé, nápady, kterými mohou přispět, vize lidí o vašem podnikání atd..
Lidem se zobrazí minimální životaschopný produkt, aby věděli, co si o něm myslí, co můžete vylepšit, zda je žalován, jestli řeší problém atd. Uděláte to prostřednictvím rozhovorů (v každém článku budu podrobně popisovat každý krok).
Například tvůrce miliardáře Zappos (Koupila ji společnost Amazon) začala prodejem obuvi, kterou vystavovala na plakátové desce a navštěvovala dům od domu. To byl jejich minimální životaschopný produkt..
2/3 podnikatelů mění svůj původní podnikatelský nápad a nakonec dělají věci úplně odlišné od jejich původní myšlenky. Je proto velmi pravděpodobné, že se váš „plán A“ úplně změní. I když o to jde, přechod od hypotézy, která nebyla prokázána (plán A), k plánu B, ve kterém jste ověřili hypotézu.
Někdy vidíme podnikatele, kteří uspěli se svým produktem a stali se miliardáři. Mnoho z nich však obvykle na svém produktu pracovalo roky (vynálezce gumových náramků pracoval na tomto jednoduchém nápadu 3 roky). Případy jako Steve Jobs, kteří mají pevnou vizi a přesto uspěli, se obvykle nestávají.
Když získáme klíčové informace o produktech / službách, které lidé chtějí, pokud za ně zaplatí, vyřeší problém a bude pro nás ziskové, investujeme čas a peníze do vývoje produktu / služby. Pouze v tom případě. Tehdy přejdeme z plánu A do plánu B, C nebo D.
Pokud ještě nemáte představu, doporučuji, abyste v tom, co si myslíte a na čem budete pracovat, dodrželi následující:
-Buďte svou vášní: tímto způsobem budete bez úsilí věnovat více hodin, budete mít větší motivaci a budete mít vždy nové nápady na inovace.
-Mít o tom znalosti: pokud jste odborníkem v oboru, který chcete rozvíjet, bude pro vás snazší posunout se vpřed a lidé vám budou více důvěřovat.
-Buďte obchodem: Pokud si chcete otevřít nevládní organizaci, nemusíte se bát, že by to bylo ziskové, ale chcete-li se tím živit, měli byste přemýšlet o něčem, z čeho můžete generovat neustálý příjem. Zkuste, aby váš nápad vyřešil problém.
První věc je napsat svůj vize / počáteční nápad a sdílet je s někým, kdo vám dá zpětnou vazbu.
Tradičně byl použit obchodní plán, který často přesahuje 50 stránek a jeho dokončení trvá dlouho. Jak jsem se k vám vyjádřil, Pravděpodobně změním váš plán A., tak proč trávit tolik času obchodním plánem pro nápad, který nebude fungovat?
Je lepší použít něco méně statického, co můžete změnit v případě, že změníte svůj původní nápad. K tomu používá expert Lean Startup Ash Maurya Štíhlá plátna.
Zatím žádné komentáře