Taktika a strategie

Rozdíl mezi taktikou a strategií spočívá v tom, že taktika je akce, která bude provedena k dosažení cíle, zatímco strategie je definice a organizace uvedených akcí..

Proto se rozumí, že taktika implikuje provedení jednoho nebo více úkolů, které jsou součástí strategie. A strategie je globální plán, který seskupuje všechny taktiky, které mají být provedeny.

	Taktika	Strategie
Definice	Akce prováděné v rámci strategie	Akční plán k dosažení cíle.
Vlastnosti	Musí mít jasný cíl. Staňte se součástí strategie.	Snadné pochopení. Účinnost. Soudržnost. Čas provedení. Měřitelné výsledky.
Typy		Integrace. Růst. Snížení. Reklamní.
Příklady	Reklamní online segmentované podle typu spotřebitele, kterého chcete kontaktovat.	Plán marketing představit novou značku.

Co je taktika?

Taktiku lze definovat jako konkrétní akci, která se provádí za účelem dosažení cíle.

Taktika pochází z latiny taktní, což znamená „dát do pořádku.“ I když se jedná o pojem, který pochází z vojenské oblasti, v dnešní době je v obchodní oblasti velmi běžný, protože souvisí s plněním úkolů k dosažení určitých dříve stanovených cílů..

Taktické vlastnosti

Z výše uvedeného jsou odvozeny dvě základní charakteristiky taktiky:

• Taktika musí mít cíl- jinak je to jen izolovaný úkol.
• Taktika je součástí strategie: strategie je hlavní plán, který systematizuje opatření.

Příkladem taktiky ve společnosti může být implementace nového systému vnitřní komunikace na podporu spolupráce. Aby tato akce byla skutečnou taktikou, musí být koncipována jako konečný cíl (zlepšit produktivitu pracovníků) a musí být zase součástí strategie (vytvoření nového pracovního postupu)..

Příkladem taktiky v reklamě je sponzorování hudebních akcí online. V tomto případě by mohlo být cílem generovat angažovanost v konkrétním segmentu, zatímco strategie zahrnuje akce online (sponzorství, digitální reklama) a offline (billboardy nebo pouliční akce).

Co je to strategie?

Strategie je plán, který seskupuje řadu taktik k dosažení cíle. Strategií je systematizace akcí, které umožní dosáhnout požadovaného cíle, a zahrnuje konkrétní informace o jeho realizaci (co se bude dít, jak, jak, s jakými prostředky, jak dlouho, kdo je odpovědný atd. )

Strategie pochází z řečtiny στρατηγία (strategie), což znamená „úřad generála“ s odkazem na vojenskou sféru. Dnes se jeho použití rozšiřuje na podnikatelské prostředí, kde se také nazývá strategické plánování..

Charakteristika strategie

Aby byla strategie a její následná implementace efektivní, musí splňovat některé požadavky:

• Mělo by to být snadné pochopit: všichni zúčastnění musí plánu rozumět.
• Musí být v souladu s hodnotami společnosti.
• Musí to být efektivní: cíle by mělo být dosaženo s co nejmenším množstvím zdrojů.
• Jeho implementace musí trvat přiměřenou dobu.
• Výsledky musí být měřitelné: jinak nebudete vědět, jestli to fungovalo.

Typy strategií

Ačkoli každá organizace může generovat své vlastní strategické modely, jedná se o některé z nejběžnějších:

Integrační strategie

Zahrnuje návrh plánu, jak získat plnou kontrolu nad dodavateli na trhu. Tímto způsobem čelíte konkurenci.

Růstové strategie

Jsou to všechno akce, jejichž cílem je rozšíření podnikání, ať už na místním, národním nebo mezinárodním trhu. To může zahrnovat reorganizaci společnosti, vytvoření nových obchodních linií, otevření nových prostor nebo poboček atd..

Redukční strategie

Jedná se o plány, které usilují o zlepšení pozice společnosti prostřednictvím optimalizace zdrojů. To může zahrnovat škrty zaměstnanců, uzavření výrobní linky, snížení nákladů atd..

Reklamní strategie

Jedná se o systematizovaná opatření k promítání obrazu společnosti, vytváření důvěry, dosažení nové mezery na trhu, propagaci nové linie podnikání atd..

Příkladem obchodní strategie může být pětiletý plán růstu s cílem rozšířit obchodní operace. V tomto plánu musí být pro dosažení tohoto cíle uvažovány různé operační, obchodní, manažerské a komunikační taktiky..

Viz také Rozdíl mezi reklamami ATL a BTL.